存量市场竞争下,装企们该向胖东来学什么?

“万物皆可胖东来?”11月8日,深圳首家学习胖东来模式永辉调改店正式开业,该门店slogan为“做深圳最幸福的超市”,情绪价值给够的胖东来究竟有哪些魔力?对家装行业又带来了哪些启发?

在近期举办的家装T20峰会、“胖东来式家装”新书研讨会、商业研学等活动上,多位家居家装业内资深人士就“学习胖东来”相关议题发表见解,探讨了存量竞争下装企的突围、生存与高质量发展策略。家居新范式整理了数位高管的观点,希望能够为范友们带来启发。

01存量市场下,装企们“艰难”的生存战

存量房主导的家装市场正步入转折期。2024年市场“持币观望”成常态,装企普遍感受到环境的“低温”:客户减少、转化难、业绩下滑,包括东易日盛、洪涛集团等巨头也遇困境。市场竞争加剧、信任度下降、流量成本上升,以及经济慢增长、人口负增长、技术快速更迭等新周期现象接踵而至,在有限市场中谋求发展成为装企首要任务。

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